Масштабный и сложный механизм – промышленность – стоит в основе развития экономики региона. От того, насколько чётко и исправно он работает, зависит будущее Прикамья. В последние годы механизм пришлось серьёзно переналаживать в связи с событиями, которые имели глобальный характер. Что сейчас из себя представляет этот сегмент экономики? Об этом эксперты рассказали сайту perm.aif.ru.
Что в основе?
У промышленности края есть своё лицо. Основные отрасли: химическая, нефтехимическая, нефтяная, лесная, чёрная и цветная металлургия, машиностроение.
По словам эксперта, ещё одна важная и позитивная тенденция – развитие электроэнергетики. Прикамье относится к немногим регионам, которые могут экспортировать электроэнергию (сейчас это 10% от выработанной в крае). Но в коробке или цистерне такой товар не отправишь. Необходимо серьёзно вкладываться в инфраструктуру (ЛЭП). Это недёшево, но очень перспективно, считает Оксана Буторина.
Плюсы, минусы, проблемы
Среди особенностей промышленности края, перед которыми экономисты ставят плюс: развитая инфраструктура (есть железные и автомобильные дороги, водные пути, аэропорт, трубопроводы), привлечение инвестиций в инновационные проекты, а также многопрофильность.
«Мы можем заниматься практически чем угодно. Этому способствуют природно-сырьевая и научная базы. Вузами охватываются практически все направления промышленного производства края (от фармакологии до нефтехимии). Также в числе наших особенностей высокий уровень взаимосвязи с соседними регионами и наличие элементов производственной кооперации, особенно в сельском хозяйстве, когда создаются сырьевые основы для перерабатывающих производств – сцепки между предприятиями», – говорит Оксана Буторина.
Есть и особенности промышленности края со знаком минус: зависимость отрасли от сырьевых ресурсов, загрязнение окружающей среды в результате деятельности предприятий, устаревшее оборудование (это снижает конкурентоспособность) и нехватка средств на модернизацию.
«Мы можем заниматься практически чем угодно. Этому способствуют природно-сырьевая и научная базы. Вузами охватываются практически все направления промышленного производства края (от фармакологии до нефтехимии). Также в числе наших особенностей высокий уровень взаимосвязи с соседними регионами и наличие элементов производственной кооперации, особенно в сельском хозяйстве, когда создаются сырьевые основы для перерабатывающих производств – сцепки между предприятиями».
«В числе минусов и то, что из всех промышленных узлов в регионе активно развивается только Пермский. Пока он расширяется, огромные трудности испытывают Кизеловско-Губахинский и Лысьвенско-Чусовской. Это может привести к тому, что в муниципалитетах не будет рабочих мест, начнётся отток населения. В ближайшие годы вряд ли ситуация изменится, как бы страшно это не звучало.
Однако сейчас в России внедряется “Региональный инвестиционный стандарт 3.0”. Документ очень важен. В его рамках муниципалитеты должны разработать инвестиционные проекты в соответствии с целями своего стратегического развития для привлечения бизнеса на территорию, причём не только пермского. Стандарт откроет большие возможности, но это, к сожалению, перспектива даже не пяти ближайших лет», – рассказывает Оксана Буторина.
В качестве насущных проблем промышленности края экономисты выделяют наращивание научного потенциала лишь точечно (в основном в химической отрасли и точном приборостроении), отсутствие возможности у многих предприятий быстро перейти на производство высокотехнологичной и наукоёмкой продукции, отсроченность экономического эффекта от работы инновационного территориального кластера.
Голодающие предприятия
Другая проблема, с которой в последние годы столкнулись предприятия края – острый кадровый голод. Почему сложилась такая ситуация?
«На мой взгляд, основная причина дефицита кадров – демографически провальные 90-е годы. Ещё тогда специалисты прогнозировали, что из-за снижения рождаемости будет нехватка рабочих рук в 20-х годах XXI века, – говорит Оксана Буторина. – Вторая причина заключается в том, что работодатели не ценят сотрудников. Это проявляется в низких зарплатах, высоких требованиях к соискателям “на входе” при нежелании тратить на их обучение время и деньги. Простой пример: молодой педагог приходит в школу, отрабатывает три месяца и говорит, что это не для него. Работодатель отвечает: “Ок, мы не держим”. А следовало бы разобраться, какие способности есть у молодого специалиста, и предложить ему другую – непедагогическую – вакансию в той же организации».
«Основная причина дефицита кадров – демографически провальные 90-е годы. Ещё тогда специалисты прогнозировали, что из-за снижения рождаемости будет нехватка рабочих рук в 20-х годах XXI века. Вторая причина заключается в том, что работодатели не ценят сотрудников. Это проявляется в низких зарплатах, высоких требованиях к соискателям “на входе” при нежелании тратить на их обучение время и деньги. Простой пример: молодой педагог приходит в школу, отрабатывает три месяца и говорит, что это не для него. Работодатель отвечает: “Ок, мы не держим”. А следовало бы разобраться, какие способности есть у молодого специалиста, и предложить ему другую – непедагогическую – вакансию в той же организации».
По последним данным, на рабочие профессии в Прикамье на данный момент приходится 25% вакантных мест, на специальности из сферы продаж и производственного сектора – по 21%, на строительную отрасль – 19%, на транспортную – 12%. Отчасти такая ситуация сложилась из-за того, что многие работодатели завышают требования к соискателям. Берут в основном людей с опытом. Но тенденция начинает меняться. Всё чаще работодатели смотрят не на опыт, пол и возраст соискателя, а на его способности. Также, по словам экспертов, кадровый голод заставил некоторые пермские предприятия улучшить условия труда.
По прогнозам специалистов, последствия низкой рождаемости в 90-х годах мы перестанем ощущать примерно через семь лет. А уже через 10 лет при некоторых условиях может возникнуть переизбыток рабочей силы.
Каков прогноз?
что будет с промышленностью Пермского края в ближайшие годы? Об этом perm.aif.ru рассказала старший преподаватель кафедры экономики и финансов ПГНИУ Юлия Стародумова.
Автоматизация – выход?
Могут быть и отрицательные последствия. Это, к примеру, высокие первоначальные затраты. Специалисты нашей кафедры рассчитывали смету проекта по роботизации для крупного пермского предприятия. Автоматизация окупилась бы через 20 лет, а первоначальные затраты исчислялись бы сотнями миллионов рублей. Никто не будет так долго ждать возвращения средств. Значительные расходы могут быть и в связи с необходимостью обучить персонал работе на новом оборудовании. Другие вероятные отрицательные последствия: сокращение числа рабочих мест, зависимость предприятия от оборудования (сбой способен остановить производство). Решение о необходимости автоматизации и роботизации зависит от обстоятельств конкретного предприятия. Важно провести тщательный анализ затрат и выгод, рассмотреть альтернативные меры».