Кто такая Оксана Бреднева, новый министр сельского хозяйства Прикамья?

Категория:  Архив
Фото: Мастерская бизнеса Оксаны Бредневой

5 июня губернатор Прикамья Максим Решетников представил Оксану Бредневу в качестве нового министра сельского хозяйства и продовольствия края.

   
   

Оксана Бреднева родилась 28 августа 1970 года в Перми.

В 1992 году окончила Пермский государственный педагогический институт по направлению «Математика, информатика и вычислительная техника». В 1998 году – Пермскую государственную сельскохозяйственную академию по направлению «Бухгалтерский учёт и аудит». Оба диплома – с отличием. В качестве дополнительного образования в 2009 году окончила «Международный институт менеджмента ЛИНК» по программе «Менеджмент организаций».

С 2002 по 2013 годы – генеральный директор ОАО «Камтэкс–Химпром».

C 2007 года – лицензированный ведущий программ по развитию бизнеса международной консалтинговой компании Leadership Management International.

С 2013 года – руководитель мясокомбината «Кунгурский». При ней в 2015 году запустили сеть специализированных магазинов «Классный колбасный».

С 2017 года – эксперт Фонда содействия инновациям.

   
   

С 2017 года – генеральный директор ООО «Мастерская Бизнеса Оксаны Бредневой»

С 2017 года – генеральный директор пермской кондитерской фабрики «Тортолино».

Также руководила созданием в Перми детского интерактивно–развлекательного центра «Октябрь».

Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на СПАРК-Интерфакс, незадолго до назначения на должность министра Оксана Бреднева переписала свой бизнес на доверенных людей. 31 мая 100% долей в кондитерской фабрике «Тортолино» перешло в управление её доверенному Владимиру Балдыкову. ООО «Мастерская бизнеса Оксаны Бредневой» с 31 мая стала принадлежать её сыну.

В интервью газете «Деловой Интерес» Оксана Бреднева на вопрос о том, насколько сложно женщине быть руководителем промышленного предприятия, ответила: «Настолько же, насколько и мужчине. Нет каких–то особенностей мужского и женского руководства – просто ты либо умеешь находить общий язык с собственниками, с коллективом, с клиентами, либо нет. Либо ты соответствуешь требованиям, либо нет».

Оксана Бреднева также утверждает, что в руководстве и работе важен человеческий фактор. «Практически с самых первых дней работы во главе коллектива я поняла – каких–то абстрактных «компаний» не существует, есть люди, с которыми ты работаешь. И именно от этих людей зависит то, насколько успешным будет твой бизнес», – сказала она.