А также строительство двух новых предприятий на базе Ляминской промышленной площадки и обновление объектов инфраструктуры. Но планам не суждено было сбыться. В декабре 2014 г. реконструкцию завода приостановили.
Корреспондент «АиФ-Прикамье» выяснил на месте, что на самом деле происходит в городе и на заводе.
Стоять на месте нельзя
В январе этого года Объединенная металлургическая компания (ОМК) по строительству трубно-сталеплавильного комплекса объявила о временной приостановке работы на объекте. За год стоимость оборудования предприятия из-за роста курсов валют увеличилась почти вдвое. Госгарантии, выданные правительством в 2013 г., позволяли построить лишь третью часть комплекса. Падение стоимости барреля нефти повлияло на цену кредитов в банках. Брать их в этих условиях для компании стало нецелесообразно. Все замерли в ожидании перемен.
«В проект вбухали достаточно серьезные деньги. И о его остановке речи не идет, – уверен Александр Иванов, начальник отдела по связям с общественностью ЧМЗ. – На данный момент уже купили бетонный завод, полностью расчистили площадку под строительство. Есть некоторое замедление активной фазы строительства в связи с тем, что большую часть оборудования приходится закупать за рубежом. Из-за скачков курса евро и доллара процесс усложнился».
Чусовой на своем веку уже не однажды переживал взлеты и падения. Построенный по проекту французских инженеров в конце XIX в. Чусовской металлургический завод был на тот момент самым высокотехнологичным предприятием уральской металлургии. Он работал не на энергии воды, как большинство предприятий того времени, а на пару и электричестве.
Расцвет ЧМЗ пришелся на 70-80-е годы прошлого века. Тогда предприятие по сути было комбинатом со своим горным производством, производством чугуна, стали, феррованадия, проката. В 1973 г. запустили цех по производству автомобильной рессоры. Это была серьезная реконструкция.
Но кризис 2008 г. показал, что производство стали на ЧМЗ безнадежно устарело. Оно стало неэффективным и дорогим. В итоге на заводе сначала закрыли стан-250, а затем стан-550. На плаву в то время оставалось лишь рессорное производство.
Вот тогда и решили пойти по пути Выксы. 10 лет назад Выксунский металлургический завод, который, кстати, также входит в ОМК, решился на реконструкцию производства. Благодаря этому он освоил выпуск бесшовных труб большого диаметра для газовиков. Ранее их производили только за рубежом. Это был большой прорыв для всей российской металлургии. За 10 лет инвестиции компании в Выксунский металлургический завод составили более 150 млрд руб. Модернизация ВМЗ обеспечила стабильную занятость тысячам его работников. За это время зарплаты на предприятии выросли более чем втрое и сейчас значительно превосходят местные.
Сколько терпеть?
Чусовлянам говорили: потерпите год-полтора – и вы будете жить не хуже. Тем временем завод стали готовить к реконструкции. Часть производственных корпусов снесли. Около тысячи работающих уволили. 700 человек попали под сокращение. 160 затем трудоустроили на заводе. Часть работников отправили на пенсию – кого-то в срок, кого-то – досрочно. 50 человек уехали переучиваться в Выксу.
«Те, кто хотел остаться на заводе, остались, – неожиданно заявил нам один из профсоюзных лидеров. – В первую очередь ушли те, кто погнались за деньгами. Людям предлагали при сокращении пятикратные выплаты. Вот они писали заявление и уходили. А те, которые не спешили, дождались предложений другого трудоустройства на предприятии».
Татьяна Плешакова, «АиФ-Прикамье»: – Даже если потеряли в зарплате, понизились в должности?
- Это лучше, чем оказаться на улице. Люди понимают, что завод – это система, которая их защищает, – продолжает он.
Кстати, по словам профсоюзного активиста, ЧМЗ выполнил все свои обязательства перед своими сокращенными или уволенными сотрудниками.
- Для предприятия, которое шесть лет терпит убытки, это достойная позиция, – поясняет наш собеседник.
- За счет чего же тогда производили выплаты?
- ЧМЗ поддерживает ОМК. Она и сейчас выступает гарантом того, что проект строительства трубного завода будет завершен.
В ожидании перемен
О том, что строительство трубного завода отложили, знает каждый чусовлянин.
«Муж моей дочери пока еще работает на ЧМЗ, а дочь еще в прошлом году сократили, – рассказывает Наталья, официантка в придорожном кафе. – Но я очень боюсь, что зять потеряет работу. У ребят ипотечный кредит. Из одной зарплаты его уже трудно платить. А ведь и за садик надо отдать, и продукты купить. Насущные расходы никто не отменял. Их друзья уже все поразъехались. А им уехать некуда».
«У нас половина жителей города работает сейчас вахтовым методом, – говорит Николай, один из работников ЧМЗ. – Это для нас самый приемлемый выход из ситуации».
В прошлом году редакция газеты «АиФ-Прикамье» выезжала в Чусовой с «Народной приемной». Тогда городская служба занятости уверяла, что большинство высвобождаемых работников завода трудоустроят. Оказалось, что надеялись на освоение средств, выделенных частично краем, а частично – Фондом развития моногородов. А деньги это были немалые – 1 млрд руб.
Миллиард закопали в дороги и никому не нужные очистные. И никто не виноват? Власть в городе сменилась, и теперь спросить не с кого? Краевые депутаты в прошлом году разрабатывали законопроект о налоговых послаблениях для чусовского предприятия, выходящего на реконструкцию. Разрабатывали, но так и не внесли его на рассмотрение. Может быть, сейчас он и пригодился бы в этой сложной ситуации?
Чусовляне оказались заложниками чьих-то амбициозных планов. Если краевые и федеральные власти не помогут в ближайшее время решить проблему с началом строительства нового предприятия, город со славными трудовыми традициями может просто умереть.
А пока Чусовой замер в ожидании перемен в банковской сфере. Никогда, наверное, простые люди с таким волнением не следили за движением курса валют, за стоимостью барреля нефти. Ведь от стабилизации на финансовом рынке будет зависеть судьба строительства трубного завода. А значит, и самого Чусового.
Комментарии
Сергей Белов, глава Чусового:
«Средства, выделенные Фондом развития моногородов и частично из краевого бюджета, вложили в развитие инфраструктуры. На них отремонтировали мост через Чусовую, заасфальтировали дорогу до Ляминской промплощадки, до месторождения глины в п. Калино. 354 млн руб. потратили на строительство очистных сооружений. Такой объем бытовых и технологических стоков, на которые рассчитаны очистные, при изготовлении керамических блоков не нужен. Так что деньги потратили очень нерационально. Получается, что инфраструктуру создали, а условия для развития бизнеса – нет. Когда я еще был депутатом Земского собрания, изначально был против того, чтобы город делал ставку на строительство инфраструктуры.
Сегодня одним из приоритетов все-таки считаем создание рабочих мест на Ляминской промплощадке. Планируем организовать там индустриальный парк. Этим занимается один из предпринимателей-лесопереработчиков. Но этого, конечно, мало для трудоустройства тех, кого сокращают с завода. Поэтому будем поддерживать предпринимателей, которые будут создавать небольшие производства».
Александр Штин, председатель профкома ЧМЗ:
«При сокращении персонала отстаивали права каждого. В разделе колдоговора, например, есть пункт, по которому преимущественное право оставаться на работе в течение года имеет супруг, если второго сократили. К нам обратилась токарь Ольга Старкова, попавшая под сокращение. Ее мужа уволили за полгода до этого. После долгих переговоров с работодателем удалось вернуть на работу мужа.
Бороться приходилось и за сохранение производств. Например, ферросплавный цех к июню 2014 г. был под угрозой закрытия, поскольку его коммуникации попадали в пятно будущей застройки, а производство относилось к экологически грязным. Нам удалось убедить компанию пока продолжить работу цеха. В текущей ситуации с неопределенностью начала строительства трубно-сталеплавильного комплекса это оказалось правильным решением. В этом же цехе начали производство нового продукта – известково-ванадиевой смеси. В результате создали 26 рабочих мест.
Но основная масса уже высвобожденных как будто исчезла с официального рынка труда. Обратите внимание на цифры: в Чусовом 36 тыс. экономически активного населения. Зарегистрировано на бирже труда 26 тыс. человек. И только 16 тыс. официально работают по трудовым договорам. Где же остальные? Разуверившись в системе, столкнувшись с проблемой занятости один на один, люди сами устраивают свою судьбу, в том числе уходя в теневую экономику района, на черные зарплаты, на вахту за пределы региона».
Анатолий Маховиков, первый зампредседателя правительства Пермского края – министр территориального развития:
«Сейчас на территории Чусовского металлургического завода реализуется инвестиционный проект по строительству трубно-сталеплавильного комплекса. Сроки начала строительно-монтажных работ, поставки импортного технологического оборудования перенесли с 2015-го на 2016-й ввиду нестабильности валютного курса. Выпуск первой трубной продукции запланирован на 2019 г.
В 2012 г. инициатору проекта оказали государственную поддержку в форме предоставления государственной гарантии РФ по кредиту на сумму 26 млрд руб. В соответствии с Законом от 31 августа 2001 г. № 1685-296 «О налогообложении в Пермском крае» инвесторам предоставляется максимально возможная льгота по налогу на прибыль и пониженная ставка налога на имущество для вновь вводимого в эксплуатацию оборудования.
Краевое агентство по занятости населения и администрация филиала ОАО «Трубодеталь» прорабатывают вопрос об участии предприятия в Программе дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда Пермского края в 2015 г.
Предприятие планирует полностью реализовать данный проект».
Сергей Жеребцов, директор по персоналу ЧМЗ:
«В этом году возможно небольшое сокращение – за счет естественной убыли: например, выход работников на пенсию. Но это не более 10% от численности сотрудников завода. Значит, если по состоянию на март 2014 г. на ЧМЗ работало около 4,8 тыс. человек, то нынче должны высвободиться не более 480.
Вообще на самом заводе все не так уж плохо. На этот год есть планы по выпуску основного вида продукции – рессор. Это связано еще и с поставленными задачами импортозамещения. Есть планы по модернизации прокатного стана-370. В 2015-2016 гг. ферросплавное производство будет работать на переработке давальческого сырья. Таким образом, цех загружен полностью».
В список системообразующих предприятий России вошли две пермских компании 
Фонд развития моногородов России оставил Пермский край без внимания 
Сокращение. Почему работники ЧМЗ остались без работы? 
Подъемная сила. Решетников дал заводу новый импульс развития 
Эксперты призывают немедленно начать строительство второй очереди Чусовского моста