В Березниках состоялась финальная встреча руководителей направления технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) со всего холдинга «УРАЛХИМ» под председательством директора филиала «Азот» Андрея Семенюка. На ней были приняты итоговые правки в единое положение по ТОиР компании. Оно вступит в силу в сентябре 2019 года и поможет уменьшить и предупредить внеплановые простои агрегатов и минимизировать финансовые затраты на содержание оборудования.
ТОиР представляет собой единую систему, поддерживающую бизнес-процессы компании. Её унификация позволит планировать затраты на обслуживание конкретных единиц оборудования, ремонтные работы и учитывать их выполнение. Члены рабочей группы также встретились с поставщиками программных решений, которые целесообразно применять в процессах ТОиР, рассмотрели вопросы использования мобильных устройств и приложений в процессах обходов, ежесменного технического обслуживания и инструментального контроля состояния оборудования технологическим персоналом, мобильной регистрации выявленных дефектов и выдачи наряд-заданий на ремонт оборудования.
««УРАЛХИМ» – крупная компания. Процессы должны быть типовыми, они не могут носить локальный характер. В период эволюции программного комплекса мы пришли к необходимости единой системы ТОиР, которая будет работать на единой платформе. Выбрать последнюю предстоит в скором времени», - сказал Андрей Семенюк.
Участникам встречи представили результаты реализации пилотного проекта «Инструментальные обходы оборудования технологическим персоналом» в филиале «Азот». Специалистам показали, как происходит процесс контроля оборудования с помощью отечественного комплекса «Мобин».
«Программный комплекс «Мобин» – уникальное решение не только на российском, но и зарубежном рынке. В мире таких разработок нет. Наш партнер по созданию комплекса – участник Фонда «Сколково», активно поддерживает начинания, которые инициирует государство. Этот программный комплекс показал, как на основе современных цифровых технологий можно эффективно выполнять свою работу», - рассказал руководитель направления цифровой трансформации департамента дирекции по развитию холдинга Вячеслав Гришкин.
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть