Петр Колтыпин: «Мы реализуем проекты, которые преобразуют всю Россию»

В ответ на вызовы, вставшие перед нашей страной в 2022 году, власти всех уровней осознают, насколько важно сейчас повысить качество управленческих решений, а российским предприятиям – существенно нарастить свою конкурентоспособность. О том, как в этой трансформации помогает Сбер, рассказывает вице-президент, председатель Волго-Вятского банка ПАО Сбербанк Пётр Колтыпин.

Поддержка регионов

- В миссии Сбера указано, что одной из его центральных целей является содействие развитию регионов и общества в целом. Каким образом вы шли к достижению этой цели в 2022 году?

- Содействие развитию общества – это, действительно, главная цель. Сбер – одна из наиболее успешных российских компаний. Мы можем создать некое подобие островка счастья внутри компании, но мы никогда не сможем удержать лучших специалистов, замкнувшись в своем собственном пространстве. Мы сами, наши близкие, наши дети – хотят жить, развиваться, учиться в комфортных и современных пространствах, посещать интересные культурные, спортивные события и т.д. Нужно или ждать, когда кто-то что-то поменяет, или самому начинать это делать. Мы, в команде Волго-Вятского банка Сбербанка (далее – ВВБ), верим в то, что нет ничего невозможного и сами берём инициативу, меняем себя, а вместе с этим и вносим вклад в изменения наших клиентов и наших регионов, в том числе, в таких важных сферах как образование, здравоохранение, инфраструктура. У Сбера есть колоссальные возможности, опыт и большая технологическая база, чтобы помогать региональной власти и бизнесу решать те проблемы, от которых зависит уровень и качество жизни во всем регионе. В синергии власти, бизнеса и Сбера мы видим ключевой фактор успешного развития территорий нашей страны.

- Каким образом для этого выстраивается работа с региональными властями?

- Точно так же, как и с другими клиентами. На переговорах мы, в первую очередь, выявляем проблемы клиента. Когда мы понимаем, что же на самом деле ему нужно, начинаем диалог о том, как мы можем ему помочь и устранить его «боли», используя все наши возможности и инструменты. Это касается как оптимизации затрат, повышения эффективности работы, улучшения качества сервиса, так и развития команды. Таким образом, в каждом реализуемом нами проекте мы учитываем цели и задачи, которые стоят перед главами субъектов и командой регионального правительства. К примеру, у региона стояла задача по созданию безопасной среды в школах, и сейчас в одной из ведущих школ субъекта мы реализуем комплексное решение, которое включает в себя биоскуд с термо-контролем (бинокулярная камера с поддержкой функции обнаружения живого тела, алгоритм глубокого обучения и технологии анализа инфракрасных изображений), а также интеллектуальное видеонаблюдение (распознавание лиц, видеоаналитическая обработка видеопотока и др.).

Не могу не сказать про то, что мы являемся частью большого федерального проекта, привлекая к участию все регионы ВВБ. Единая цифровая платформа Гостех – это облачное платформенное решение для федеральных, региональных органов власти и бизнеса с единой средой разработки, сервисными системами, маркетплейсом с возможностью переиспользования компонентов в основе которого лежит цифровая облачная платформа Сбера.

- А какой реализованный совместно с региональными властями проект вы считаете самым сложным? Каким больше всего гордитесь?

- Сложно сказать, их много и они разные. Я бы выделил проект «Цифровая деревня» в с. Пихтовка Республики Удмуртия – за комплексный подход и соединение в одном проекте усилий десятка наших партнёров. Мы испытываем дополнительную мотивацию и прилив энергии, когда реализуем такие сложные и многогранные проекты. Перед тем, как приступить, мы совместно с Правительством Республики Удмуртия разработали стратегию развития сельских территорий региона. По этому документу такие деревни должны появится в 139 агломерациях субъекта до 2030 года.

Основная задача программы – создать для селян такие же комфортные условия жизни, как и в городе.

Дополнительные возможности

- Как Сбер работает с молодым поколением?

-Это, прежде всего, реализация мощной образовательной повестки и дополнительные возможности для школьников и студентов. Например, в прошлом году только для регионов ВВБ мы совместно со СберУниверситетом организовали IT-школу – это была профильная программа для студентов выпускных курсов, включающую в себя обучение актуальным профессиям в сфере IT по выбранному треку. Заявки на участие в программе подали более 6700 участников, по итогам запуска 76% слушателей успешно завершили обучение, получили дипломы о профессиональной подготовке и приступили к карьерному треку.

Второй год подряд бизнес-акселераторы Сбера активно проводятся на региональном уровне. Акселераторы – один из форматов для поиска и поддержи талантливых молодых людей, тех, кто мечтает заниматься предпринимательством и технологиями.

Строить для жизни

- Отрасль экономики, на которую вы обращали в 2022 году наибольшее внимание?

- Для экономики важны все отрасли. Но в фокусе особого внимания Сбера всегда строительная отрасль. Это не только одно из приоритетных направлений бизнеса, но и возможность обеспечить качественный уровень жизни населения в регионах. Мы нацелены на всеобъемлющую поддержку сегмента жилой недвижимости. За 11 месяцев 2022 года проекты строительной сферы недвижимости были профинансированы Сбером на сумму более 122 млрд рублей. Выступая ключевым партнером застройщиков регионов, на территории Волго-Вятского банка Сбербанка введено в эксплуатацию 7,2 млн квадратных метров жилья, при этом рост вводимого в эксплуатацию жилья по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил более 44%. Мы также поддерживаем стабильный спрос населения на жилищные кредиты благодаря сохранению ставок для населения на уровне 2021 года, ввод новых привлекательных ипотечных программ, предоставление набора скидок для снижения ставок нашим клиентам. Благодаря ипотечным программам Сбера за 11 месяцев 2022 года более 85 тысяч семей уже улучшили свои жилищные условия, объем ипотечного кредитования составляет около 204 млрд рублей.

- Как развитие «урбанистики» соотносится с устойчивым развитием регионов, развитием «зеленой» повестки?

- Устойчивому развитию территорий не противоречит создание современных городских районов и микрорайонов, напротив, это один из факторов благополучия общества. Регионам нужна долгосрочная устойчивость. Этого можно достичь только, если постоянно держать в фокусе все направления развития: экономику и предпринимательство в регионах, экологические и социальные цели. ESG – это про реальную заботу о людях.

Это проекты опережающего развития, создающие новые рабочие места. Цифровизация и уникальные современные технологии, становящиеся уже сегодня доступными каждому, как городскому, так и сельскому жителю. Это чистый воздух и вода, новые комфортные условия для жизни – детские сады, школы и современные общественные пространства, равные возможности для всех и общее благополучие. И в решении этих задач важную роль играют и органы власти, и финансовые институты, и бизнес, и население.

Перестроить себя

- Что бы могли посоветовать людям, кто теряет надежду, у кого опускаются руки?

- Действительно, за последние годы вызовы следуют один за другим: пандемия, разрыв логистических и финансовых цепочек, риск потери финансовой устойчивости, сжатие потребительского рынка. Следующие несколько лет нашей стране предстоит запустить масштабную трансформацию: не только бизнесу, но и каждому из нас перестроить себя. Важно стать активным участником формирования будущего.

Сегодняшняя ситуация – хорошее время для того, чтобы почувствовать поддержку своей семьи, своих друзей, единомышленников, коллег, максимально собрать свои ресурсы – внутренние и внешние, и спокойно и уверенно действовать, улучшая свою жизнь и меняя мир вокруг. При этом вы всегда можете рассчитывать на Сбер как надёжного партнёра. Мы – всегда рядом.