Командную работу властей Пермского края оценили высоко. По мнению депутата Госдумы от Пермского края Дмитрия Скриванова, деятельность руководства региона помогла развитию промкооперации.
Пермский край добился успехов в развитии промышленной кооперации благодаря командной работе федерального и регионального правительств. В условиях пандемии и экономических санкций - это эффективный способ развития производственного сектора, считает депутат Госдумы от Пермского края Дмитрий Скриванов.
Как сообщил на форуме «Госзаказ» губернатор Пермского края Дмитрий Махонин, уровень диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в регионе достиг 70%. Махонин отметил, что местные власти планируют в течение трех лет вовлечь в промышленную кооперацию 500 региональных предприятий. Портфель заказов по направлению промышленной кооперации в Пермской области до 2022 года составляет 185 млрд рублей.
«Промкооперация – это готовность к изменениям, инновациям, то есть получение конкурентных преимуществ в организации бизнеса. В условиях пандемии и санкционных ограничений - это один из основных способов сохранить и развить бизнес. Успешная промкооперация невозможна без командной работы. Это, в первую очередь, эффективная работа тех, кто определяет «правила игры» - правительства и высших должностных лиц субъектов, опыт Пермского края говорит, что это один из основных факторов успешности промышленной кооперации», - сказал Скриванов в беседе с корреспондентом АиФ.
Депутат от Пермского края назвал промышленную кооперацию гибкой формой организации бизнеса, которая отрицает бюрократические формы организации производства и сбыта, а также способствует проведению научных исследований и внедрению технологических новшеств. Современный этап межфирменной промышленной кооперации соответствует общему направлению экономического развития, считает он.
Промышленная кооперация занимает особое место в работе предприятий ОПК, которым приходится оперативно реагировать на изменения условий ведения бизнеса. И результаты «Госзаказа - 2021» показывают, что на этом направлении удалось достичь реальных результатов. «Очень короткий шаг между сказать и сделать – это безусловная заслуга организаторов Форума – выставки. Удачный пример, когда форма соответствует содержанию и изначально нацелена на получение результата», - говорит Скриванов.
В качестве примера приводится опыт «Пермского порохового завода», который реализует проект диверсификации по производству термопластика для разметки дорог. Суть проекта – модернизация существующей технологической линии, расширение линейки материалов для дорожной разметки, в соответствии с требуемыми температурными условиями эксплуатации в различных регионах РФ, увеличение производства термопластика до 6.335 тонн в год. Так, объем отгрузки в 2019 году составил 1.451 тонну, в 2020 году – 1.835 тонн.