Что помогает и что мешает сегодня энергетикам в работе? Где произошли наиболее заметные изменения? Удалось ли повысить надёжность энергосистем? Об этом рассказывает главный управляющий директор АО «КС-Прикамье» Владимир Дубровских.
Тест сдали на отлично
Иван Сергеев: Владимир Иванович, год подходит к концу, можно подвести предварительные итоги. Чем вам запомнился 2017 год?
– Приведите примеры крупных остановок, когда, допустим, целое село осталось без света.
– На самом деле без электроэнергии никто не оставался! Наши сотрудники очень оперативно проводили нужные переключения на резервные линии. В этом и заключается наша работа: потребитель не должен замечать аварийных ситуаций. Каждый такой случай – это тест на надёжность системы энергоснабжения. И мы прошли его с честью.
Один из примеров: летом в Кизеле злоумышленники варварски вырвали медную оболочку из трансформатора. Работа была восстановлена в кратчайшие сроки. При этом общая сумма ущерба компании превысила полмиллиона рублей.
Свои коррективы в нашу работу внесла и погода. Ни весна, ни лето в этом году прикамцев не радовали. Аварийных ситуаций из-за непогоды было примерно на 15% больше, чем в предыдущем. На ремонт обрывов проводов требовались дополнительные ресурсы, а также время сотрудников. Но самое главное, что ни одного нарекания от потребителей мы не получили: все проблемы быстро и чётко устранили.
– Производственную программу выполнили?
– Да, всё, что планировали в рамках текущего и капитального ремонтов, успели реализовать. Воздушных сетей отремонтировали даже чуть больше, чем задумывали, – более 30 км. Работы проводили во всех территориях нашего присутствия. Это длинный список, включающий в себя ремонт сетей, трансформаторных подстанций и т. д. Общая сумма вложений – почти 300 млн руб. Также в уходящем году отремонтировали около 5 км кабельных линий. План по этому направлению полностью выполнен.
Ежегодно делаем подрезку деревьев под линиями электропередач, убираем поросль. Это серьёзно способствует снижению аварийности на сетях.
– Говорят, что снижает аварийность и какой-то суперпровод, который несколько лет назад начали применять вместо обычных голых проводов.
– Это самонесущий изолированный провод (СИП). При производстве текущих и капитальных ремонтов мы уже не первый год работаем с этим типом провода. Нынче модернизировали линию электропередач в Александровском районе, в поселке Яйва. Протяженность линии СИП – более 2 км.
Одно из несомненных достоинств СИП – на него бесполезно делать забросы, электричество уже не украсть! Он лучше защищен от стихийных явлений. Когда при сильном порыве ветра ветки падают на провода, замыкания не происходит. Были даже случаи, когда деревьями эти провода прижимало к земле, но электричество продолжало идти по линии. Они сами по себе существенно крепче обычного провода. Так как этот провод практически не подвержен обледенению, мы его чаще всего используем в районах с наиболее сложными климатическими условиями (Губаха, Гремячинск, Горнозаводск).Повышение надежности энергоснабжения мы видим, в том числе, в постепенной замене «голого» провода на СИП. За ним будущее. Единственный нюанс – такой провод в два раза дороже обычного. Кстати, в Горнозаводске около 90% всего провода уже заменили на СИП, это территория – передовик.
– Горнозаводску в последние два года как-то по-особенному везёт. Именно там вы запустили новый центрально-распределительный пункт (ЦРП)?
– Верно. В ноябре мы ввели в эксплуатацию реконструированный ЦРП. Средства на работы по данному объекту были заложены в инвестпрограмме. В прошлом году сделали проектно-сметную документацию, а в этом выполнили строительно-монтажные работы.
Почему именно там? Если сравнивать с другими «нашими» территориями, то состояние сетевого хозяйства именно в Горнозаводске изначально было самое плачевное. От муниципалитета нам сети перешли в ужасном состоянии. Нужно было срочно что-то делать. Мы обновили воздушные сети, используя СИП. Решив вопрос с сетями, подошли к другой проблеме. Слабым звеном в системе энергоснабжения города стал ЦРП. Раньше там была одна секция шин. Все потребители города подключены к одному распределителю, никакой системы резервирования. В зоне риска – 70% потребителей. Когда происходило короткое замыкание, все оставались без света, а бригада металась по городу в поисках проблемы. Такие случаи были, но это, конечно, очень большая редкость. Это настоящее ЧП, которого мы не должны допустить. Наша главная задача – не ликвидация ЧП, а кропотливая и заблаговременная работа по повышению надёжности сетей.
Сейчас в ЦРП стоит современное «тавридовское» оборудование одного из лучших отечественных производителей. По сравнению с советскими аналогами оно менее габаритное. Не увеличивая площадь ЦРП, мы смогли установить две секции шин. Сегодня они дублируют друг друга, резервирование происходит в полном объёме. Модернизация ЦРП обошлась нам в 15 млн руб.
Новая жизнь Усьвы
– Какие ещё крупные объекты этого года можно отметить?
– Мы продолжаем строить трансформаторную подстанцию напряжением 35 кВ в Усьве. В планах завершить проект в первом полугодии 2018 г. Как и в Горнозаводске, этот объект жизненно важен для посёлка. В случае выхода из строя единственного источника электроснабжения посёлок вместе со школой, детским садом, жилыми домами полностью обесточивается. А в Усьве сегодня проживает более 500 человек.
Несколько лет назад глава района поставил задачу – повысить надёжность электроснабжения посёлка. Было несколько вариантов, как это сделать. В итоге остановились на строительстве новой подстанции. Сегодня это очень важно, ведь Усьва начинает жить новой жизнью благодаря развитию внутреннего туризма. Из бывшего заброшенного посёлка при угольных шахтах он превращается в пересадочный узел для водных туристов. Там красивейшие места! Кстати, в Усьве как раз останавливался Константин Хабенский, когда снимался фильм «Географ глобус пропил». Так что хочется пожелать Усьве светлого будущего – во всех смыслах слова.
– Ещё одно важное социальное направление – обеспечение электричеством участков для многодетных семей. Как с этим обстоят дела, успеваете?
– Согласно инвестпрограмме четыре последних года мы готовим инфраструктуру – обеспечиваем участки линиями электроснабжения. В этом году большие объёмы сделали в Лысьве (более 100 участков) и Чайковском (около 300). Можно отметить и Губаху, где местная власть также активно распределяет участки среди многодетных. Острых проблем нигде не осталось. Мы свои задачи стремимся выполнять максимально добросовестно. В следующем году обязательно продолжим программу по многодетным. Кстати, сейчас почти половина нашей инвестпрограммы уходит на решение именно этой задачи. А общий объём программы в следующем году равен объёму этого года – более 80 млн рублей.
Пятилетка для Чайковского
– У компании есть планы в Чайковском? Что там планируете поменять?
– Чайковский сегодня – живой хороший город, который интенсивно развивается. Он был построен в 60-70-е гг. прошлого века, а к середине 2000-х, когда мы пришли туда, всё электросетевое хозяйство там уже, по сути, было на грани развала. За 10 последних лет мы вложили в город около 150 млн рублей. Очевидно, что город уже «вырос» из заложенных в него инфраструктурных возможностей. К тому же устарело кабельное хозяйство. Поэтому на подходе новый крупный проект. Он предполагает ввод новых мощностей и прокладку новых линий для центра города. По сути, следующая наша пятилетка пройдёт под эгидой Чайковского. Настолько кардинальные изменения в энергоснабжении необходимы в этом южном городе Прикамья.
Добавлю, что сегодня у нас со всеми муниципалитетами выстроены максимально конструктивные отношения. Пример муниципально-частного партнёрства в плане энергоснабжения, как я говорю на всех совещаниях. Мы слышим местную власть, она слышит нас. Надеюсь, этот настрой мы сохраним и в будущем.
Нареканий нет
Глава Губахи Александр Лазейкин:
«Мы сотрудничаем с «КС-Прикамье» уже много лет. Нареканий к энергетикам нет, об их работе слышим только положительные отзывы. Они всегда оперативно реагируют на аварийные отключения, восстанавливают повреждения на сетях. Только в этом году энергетики отремонтируют электросети на 24 млн рублей. Ежегодно по инвестиционной программе они вкладывают 5 млн рублей в объекты на нашей территории. Специалисты регулярно бывают на совещаниях у глав районов, откликаются на все наши просьбы. Социальная политика – тоже неотъемлемая часть работы компании. К примеру, по инвестпрограмме энергетики проводят электричество на участки, выделенные для многодетных семей. В этом году подключили участки в пос. Углеуральском, в прошлом году – в пос. Нагорнском».
Десять лет вместе
Глава Лысьвы Александр Гончаров:
«Лысьвенский городской округ работает с компанией с 2007 г. За эти 10 лет мы выстроили механизм эффективного сотрудничества, апробированный и в работе в штатном режиме, и в условиях запуска значимых социальных объектов. Так, в 2010 году провели технологическое подключение детского отделения городской больницы, в 2013 года – спортивного комплекса с плавательным бассейном. Объекты успешно работают. Огромный пласт совместной работы – подведение сетей к участкам, предоставленным многодетным семьям. На территории Лысьвенского городского округа электроснабжение уже есть на 308 земельных участках.
За период деятельности объём вложений предприятия в строительство и реконструкцию электросетевого хозяйства города – более 167 млн рублей. Политика развития компании согласована с потребностями муниципалитета и нацелена на решение совместных задач».
Энергия большого города. Вклад энергетика в развитие Перми оценили высоко 
Тепло, вода и новые трубы. Энергетики подвели итоги отопительного сезона 
Осторожно, электричество убивает! Почему детям не страшно? 
Да будет свет! Кто гарантирует нам энергию? 
Как наладить связи с потребителями? В Перми прошёл IV форум ЖКХ