Наследие Сухарева. Топ-7 фактов о пермском нефтепереработчике
Вениамин Сухарев прошёл путь от помощника оператора до генерального директора. Вениамин Сухарев возглавлял завод 16(!) лет с 1987 до 2003 года.Пресс-служба «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»
Вторая половина XX века подарила Перми много легендарных промышленников: директор моторного завода Борис Изгагин, конструктор авиадвигателей Павел Соловьёв и другие. Среди известных имён и имя нефтепереработчика Вениамина Сухарева. 9 мая этого года исполнилось бы 80 лет со дня рождения этого достойного во всех отношениях человека. Победителя по жизни, руководителя от Бога, Человека с большой буквы. А что вы знаете о Платоныче, как ласково называли своего директора работники «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтеза»? Мы решили собрать семь фактов о Вениамине Сухареве, которые, по нашему мнению, должен знать каждый уважающий себя пермяк.
1.Ступень за ступенью
Вениамин Сухарев отдал предприятию более 40 лет жизни. На пермский нефтеперерабатывающий завод он поступил в 1962 году. Прошёл путь от помощника оператора до генерального директора. Вениамин Сухарев возглавлял завод 16 (!) лет – с 1987 по 2003 год. Примечательно, что Москва обычно не назначала руководителями крупных пермских предприятий местных топ-менеджеров, как бы сейчас сказали. Но в отношении Сухарева этот принцип впервые не сработал — репутация была безупречной даже в столице. Где бы он ни работал, на каких бы должностях, всегда к делу подходил с максимальной ответственностью и дисциплиной. А на опасном производстве по-другому никак.
2.Экологическая миссия
Именно Сухарев «выбил» деньги на глубокую модернизацию Пермнефтеоргсинтеза. С конца 80-х начался долгий и непростой путь предприятия от главного городского «душителя» до одного из самых современных нефтеперерабатывающих заводов на континенте. Тучи над нефтяным гигантом и его директором сгустились в 1987 году. Гром и молнии метала городская многотиражка «Вечерняя Пермь». После статьи «Тучи над головами» всерёз поднимался вопрос о закрытии завода, настолько большим казался экологический ущерб от его работы. Весь город в буквальном смысле бурлил от негодования.
Но Сухарев выдержал и этот удар. Ему удалось отстоять завод и добиться выделения средств на реконструкцию. Через несколько лет выбросы в атмосферу снизились в сотни раз, а пермский завод по степени воздействия на окружающую среду сравнялся, а где-то даже и обогнал своих европейских коллег.
Вениамин Сухарев потом признавался, что 1987–1988 годы были для него одним из самых сложных периодов в жизни.
3.Под одним крылом
В переломные для страны 1991–1993 годы Вениамин Сухарев сделал выбор, предопределивший судьбу пермской нефтянки на долгие годы. Оглядываясь назад и соизмеряя уровень развития прикамских нефтедобытчиков и переработчиков с коллегами из других регионов, понимаешь, что решение Платоныча уйти под крыло «ЛУКОЙЛа» было тактически и стратегически верным.
После нефтеперерабатывающего завода в компанию, созданную Вагитом Алекперовым, вошло и объединение «Пермнефть». Заслуги Сухарева по созданию в нашем крае единого комплекса – от добычи до переработки нефти – трудно переоценить. По-другому и не скажешь. Все плюсы от этого и нефтяники Прикамья, и жители региона почувствуют уже в конце 90-х.
Кстати, именно Сухарев – автор хорошо знакомого пермякам слогана «ЛУКОЙЛ» – единая семья».
«Он стоял у истоков нашей компании, внёс большой вклад как в её становление, так и в развитие всей нефтеперерабатывающей отрасли страны. Он был лидером по натуре, не боялся совершать смелые шаги и принимать оригинальные решения», – отметил в своём видеообращении на праздничном вечере в честь 80-летия со дня рождения Сухарева президент «ЛУКОЙЛа» Вагит Алекперов.
4.Представитель президента компании
После ухода с завода Сухарев остался в нефтяной компании. В 2003 году он стал первым представителем президента компании «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае, Кировской, Свердловской областях и Республике Удмуртия. Что это значит? Наверное, в первую очередь большое доверие и уважение к Вениамину Платоновичу. Он как никто другой в тот момент мог эффективно координировать работу лукойловских предприятий на этой немаленькой, даже по меркам нашей страны, территории. Занимался не только построением бизнеса, но и социалкой (видимо, давала о себе знать советская закалка). Направление движения, которое задал в те годы Сухарев, нефтяники сохраняют и по сей день.
5. Спорткомплекс
Именно Сухареву Пермь обязана самым крупным в городе спортивным комплексом. Уже в статусе представителя президента компании «ЛУКОЙЛ» Вениамин Платонович в 2004 году выступил с инициативой построить в Индустриальном районе современный спорткомплекс. Стройку финансировали пермские нефтяники. Уже в следующем году на шоссе Космонавтов, 158а, появились футбольное поле, теннисный корт, здание с тренажёрными залами и помещениями для аэробики. Спустя три года открыли вторую очередь спорткомплекса – Ледовый дворец, а затем и третью.
Сейчас каждый месяц спорткомплекс, названный в честь Вениамина Сухарева, посещают более 50 тыс. человек. Ещё бы! Здесь есть всё для футбола, баскетбола, волейбола, хоккея, фигурного катания, борьбы, фитнеса, тенниса и других видов спорта. В том числе – самый большой в стране крытый скалодром.
6.Уважение людей
Вениамин Платонович Сухарев был Человеком с большой буквы. Испытание властью он прошёл с честью. Всегда был вежлив, доброжелателен с посетителями, не оглядываясь на материальное или служебное положение. Никакой заносчивости, высокомерия или звёздной болезни. Тем, кто приходил к нему на приём, не нужно было часами ждать «большого начальника». Вениамин Платонович всегда приходил вовремя и принимал людей столько, сколько было нужно. За всё это его по-настоящему уважали. «Школа Сухарева – это ведь ещё умение не обижать людей, бережное к ним отношение» (цитата из книги Светланы Федотовой «Феномен Сухарева»). При этом никто и не думал считать Сухарева слабым руководителем. Если было нужно – «снимал стружку» с любого, невзирая на лица.
В 2012 году именем Вениамина Сухарева в Пермском крае назвали месторождение нефти. Немногие были удостоены такой чести.
Само месторождение – непростое, многопластовое. Из-за близкого прилегания калийно-магниевых солей добывать нефть стандартными способами нельзя. Для этого в акватории Камы пришлось построить два искусственных «острова» (сейчас достраивается третий). Уже отсюда нефтяники пробурили необычные скважины длиной более двух километров. Сперва ствол скважины идёт вертикально, затем – горизонтально. Задача сродни ювелирной – дойти до нефти, не задевая соли.
Сами скважины в своё время стали вершинами технического прогресса в нефтедобыче: полная автоматизация, информация обо всех процессах мгновенно поступает в Центральную инженерную службу, которая находится за сотни километров – в Полазне. И, конечно, строжайшее соблюдение техники безопасности.
Пожалуйста, авторизуйтесь, для того чтобы оставить комментарийВойти
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.