Итоги: от инноваций – к рекордам, от экологии – к человечности

Рекордные объёмы выпуска продуктов, вклад в импортозамещение и первый российский климатический проект в нефтехимии — генеральный директор «Сибур-Химпром» Максим Леньков рассказал об итогах работы в 2023 году.

– Максим Николаевич, чем прошлый год запомнится сотрудникам вашего предприятия?

– Прежде всего нулевым травматизмом, который мы удерживаем уже четыре года. Безопасность и здоровье сотрудников – главный итог всего, что мы делаем. В работу по охране труда включён каждый сотрудник и подрядчик, так мы целенаправленно создаём производственную культуру. Непрерывно идёт модернизация средств индивидуальной защиты и постоянный контроль навыков по обращению с ними. Есть ещё один аспект – изучение инцидентов на других химпроизводствах и разработка мероприятий, способных их предотвратить в наших условиях.

– Как изменился спрос на ваши продукты в 2023 году?

– В восьми из десяти любых вещей, которые нас окружают, есть полимеры. Потребление полимеров в России в 2023 году рекордно выросло до 4,4 млн тонн. Спрос на них растёт, как напрямую, так и в смежных отраслях, и наше производство вносит здесь большой вклад в устойчивость несырьевых сегментов экономики.

Приведу пример: строительная отрасль в 2023 году в стране выросла на 7,5%. Во многом она обеспечена материалами на основе экологичного пластификатора диоктилтерефталата (ДОТФ). Это напольные и кровельные покрытия, обои, линолеум, экокожа, кабельные пластикаты. ПСВ – это строительная теплоизоляция, техническая и пищевая упаковки, сырьё для пенополистирольных блоков, нужных при строительстве дорог и мостов.

Производство ДОТФ – единственное в России замещает иностранные пластификаторы продуктом европейского качества. То есть стратегически важный рынок для продукта – российский.

Есть тренд на импортозамещение в конечной продукции и повышение самообеспеченности в ключевых секторах промышленности – все это формирует потенциал роста потребления продуктов нефтегазохимии в России в течение следующих 5 лет на уровне около 2 млн тонн, в том числе и в части среднетоннажной химии, которую производит пермское нефтехимическое предприятие.

– Как вы строите работу с потребителями из смежных отраслей, что нужно делать, чтобы соответствовать их запросам?

– Фокус компании – не на комбинации цены/объёма поставки, а в клиентоориентированном подходе, в долгосрочном развитии сотрудничества с партнерами и расширении использования современных синтетических материалов в конечной продукции.

То есть мы не просто продвигаем наши продукты, а создаем комплексные решения для отраслей. Это дополнительная ценность для тех, кто уже занимается переработкой. Наши продукты имеют потенциал в том числе замещать традиционные решения современными синтетическими, а комфортные условия для партнеров позволяют развивать дальнейшую переработку. И это прямым образом влияет на развитие импортозамещения и укрепление технологического суверенитета страны.

Для реализации такого подхода приходится многое учитывать в планировании производства. В традиционно высокий сезон на наш продукт ДОТФ мы перенесли сроки мероприятий по плановой модернизации и ремонту, увеличили темпы выпуска и направили клиентам необходимый для них объем продукции.

Это привело к тому, что в 2023 году наше предприятие установило новые исторические рекорды по объёмам выпуска обоих наших главных продуктов. В производстве ДОТФ мы достигли 118,4 тыс. тонн. Такой объем необходим, к примеру, для производства почти 20 млн квадратных метров экологичного линолеума. Основной объём продукции получили наши клиенты: производитель линолеума Tarkett, «Башпласт», Волго-Вятская химическая компания. В производстве ПСВ мы достигли 108,3 тыс. тонн, что соответствует почти 40 млн кв.м утеплителя для строительной отрасли.

– Производство новых продуктов замкнуто на вашем предприятии или у вас есть и партнёрские проекты?

– Сотрудничество помогает делать востребованные рынком продукты. К примеру, на площадке нашего партнёра мы запустили производство специального пластификатора ДБТФ. Технология производства лицензирована нашей компанией, а пермское предприятие стало главным поставщиком сырья и потребителем готового продукта. Это также вклад в стабильность несырьевого сектора страны и возможность занять новые сегменты строительного рынка.

– Как рост производственных мощностей и возможностей предприятия влияет на экологию?

– Снижение влияния на окружающую среду – ещё один фокус нашего внимания в рамках единой политики устойчивого развития, принятой в компании. Благодаря измерениям лаборатории и стационарных постов мы всегда знаем, каким воздухом дышим, и это открытая информация. На нашем сайте в разделе «Экомониторинг» публикуются данные о качестве воздуха в районе предприятия. За все четыре квартала 2023 года превышений предельно допустимых концентраций по контролируемым показателям не зафиксировали.

Всего за год проведено более 450 тыс. замеров атмосферного воздуха, на границе санитарно-защитной зоны и на двух стационарных постах по направлению к городу. Один из этих постов – единственный в промышленном секторе края, встроенный в систему Гидромета.

Система мониторинга качества воздуха работает автоматически в режиме 24/7. Каждые 20 минут берутся пробы воздуха, анализируются, а затем система формирует данные по ключевым показателям качества онлайн. Автоматический анализ исключает возможность корректировок результатов.

Наши инвестиции в мероприятия, связанные с природоохранной деятельностью, в 2023 году составили почти 1 млрд рублей.

В 2023 году мы победили во Всероссийском отраслевом конкурсе Российского союза химиков «Пять звёзд. Лидер химической отрасли» в номинации «Лучший реализованный проект». Технологическая оптимизация на производстве ДОТФ снижает воздействие на окружающую среду в виде парниковых газов. Это первый проект в России, зарегистрированный в Реестре углеродных единиц РФ в сегменте «Нефтехимия». Чтобы получить подтверждение статуса климатического проекта, пройдена независимая экспертиза достоверности снижения воздействия на окружающую среду. Нашу инновацию рекомендовали на Премию Всероссийского Общества Изобретателей и Рационализаторов.

На производстве бутиловых спиртов мы повторно используем до нескольких тысяч тонн СО2 в месяц. Отработанный продукт мы закупаем у «Уралхима». Мы не только обеспечиваем стабильное производство, но и помогаем другим стать экологичнее.

— Сотрудники предприятия, их квалификация — главная ценность в нынешних условиях. Каков здесь подход у вашего предприятия?

— Целевая подготовка кадров – работа, которую мы ведем уже много лет, но всегда ищем новые возможности и инструменты для неё. Для студентов старших курсов технических вузов есть программа «Траектория» – целевое обучение с последующим трудоустройством. Для выпускников технических вузов действует программа «Первый элемент», пройдя которую можно гарантированно стать нашим сотрудником.

В среднем первый карьерный переход у 40% молодых специалистов случается через два года с момента трудоустройства. За год компания получает около 10 000 откликов на программы и принимает до 1000 стажеров, которые не просто смотрят, как все устроено, а решают реальные производственные задачи.

Для учащихся 10-11 классов мы реализуем программу «Траектория Джуниор» – усиленную подготовку к экзаменам по профильным дисциплинам: физике, химии, математике. Её проводят преподаватели РХТУ им. Менделеева на специальной образовательной платформе. Ежегодно в ней участие принимают более 200 школьников.

Образ современного сотрудника промышленного предприятия серьезно трансформировался. Компании сегодня очень нужны инженеры новых формаций – специалисты с аналитическим складом ума, умеющие работать с цифровым оборудованием, потому что именно так сейчас выглядит производство.

Среди работников пермского нефтехимического предприятия сегодня более четверти сотрудников - молодые специалисты до 30 лет. Каждая история СИБУРа — про профессиональный вызов, решимость и результат. Это подтверждают, например, победы сразу трёх наших сотрудников в конкурсе «Инженер года – 2023».

Есть и системные подтверждения эффективности нашей работы с кадрами. По итогам прошлого года компания подтвердила статус «платинового работодателя» в рейтинге Forbes, вновь вошла в ТОП-10 рейтинга лучших работодателей по версии HeadHunter, там же стала первой среди брендов в сегменте B2B.

— Какое место в жизни сотрудников предприятия занимает спорт и волонтерство?

 — В 2023 году в наших волонтерских мероприятиях приняли участие более 300 наших сотрудников. 30% завода! Мы помогаем приютам для животных и организуем досуг детей в Перми и крае. Например, у нас есть традиция поздравлять с наступающим Новым годом подопечных общественной организации родителей детей с ОВЗ «Особые дети Кудымкара».

В этом году вновь будем принимать в Перми крупнейшие корпоративные соревнования среди предприятий компании — «Камская осень».

В прошлом году на забеге «Стальной характер – 2023» мы снова стали самой многочисленной командой, побив собственный рекорд 2022 года. А на полумарафоне ЗаБег.РФ второй год подряд наша команда получила титул самой спортивной и выносливой команды.

— Вы являетесь одним из пермских предприятий, которое активно включается в жизнь Перми, поддерживая полезные инициативы активных горожан и некоммерческих организаций. Как и зачем это происходит?

— У нашей компании есть уникальный инструмент — грантовый конкурс в рамках программы социальных инвестиций «Формула хороших дел». За восемь лет реализовано несколько сотен общественно значимых проектов: в сфере экологии и благоустройства, спорта, культуры, профориентации школьников и инклюзии. Мы открыты к новым инициативам активных горожан и организаций. Например, в этом году грант впервые получил Пермский дом народного творчества «Губерния» и его открытый фестиваль инклюзивного творчества «Преодоление». А пермское отделение «Всероссийского общества охраны природы» - наш давний партнер - на средства СИБУРа в 2024 году продолжит развитие ОППТ «Серебрянский парк» в долине реки Данилихи.

— Что ещё можно считать знаковыми событиями 2023 года для вашего предприятия?

— Выход на рынок бренда Vivilen — бутылок для питьевой воды, сделанных из переработанного пластика. В прошлом году компания приняла решение вновь стать генеральным партнёром одного из крупнейших культурных проектов региона – Дягилевского фестиваля - 2024.

Наш вклад в юбилей Перми — эколого-просветительский проект «РЕ-ФОРМА». Горожане сдавали пластиковые отходы, их переработали, а затем сделали 300 новых экологичных скамеек и урн в парках Перми. Таким количеством лавочек можно обустроить примерно семь пространств, равных по площади городской Эспланаде!