С бывшего генерального директора пермского предприятия «Искра-Авигаз» Виктора Пыхтеева арбитражный суд Москвы в ноябре 2023 года взыскал 3,2 млрд рублей. В феврале 2024 года Девятый арбитражный апелляционный суд оставил это решение без изменения. Сам Виктор Пыхтеев не согласен с этим и подаёт кассационную жалобу. Заседание пройдёт в мае.
Бывший топ-менеджер, 85-летний почётный гражданин Перми рассказал о том, как создавалось предприятие, что привело к его банкротству и как он оказался должен 3,2 млрд рублей.
Наталья Стерледева, perm.aif.ru: Виктор Григорьевич, с чего начиналась ваша трудовая биография?
Виктор Пыхтеев: В 1956 году я окончил Пермский авиационный техникум им. А.Д. Швецова. Меня направили на завод им. Свердлова. Год отработал техником-технологом, потом ушёл в армию на три года. Вернулся и стал уже старшим техником. Одновременно без отрыва от производства, работая инженером-технологом, старшим инженером -технологом, закончил Пермский политехнический институт по специальности «Станки и инструменты». А с 1967 по 1976 годы работал в институте оборонной промышленности ПНИТИ, прошёл путь от технолога до начальника лаборатории технологии производства артиллерийских систем. Был руководителем темы по созданию типажа оборудования для производства командных деталей артиллерийских систем. К этой работе были подключены Мотовилиха и некоторые отраслевые заводы.
В 1976 году вернулся переводом на завод Свердлова. В 1988 году меня назначили главным инженером.
Реализованное с торгов имущество «Искра-Авигаз» несколько месяцев спустя было перепродано покупателями в десять раз дороже цены торгов.
В декабре 1994 года мы решили создать «Авигаз», дочернее предприятие «Пермских моторов». Я стал директором-организатором, затем генеральным директором. Предприятие посетил председатель правления «Газпрома» Рем Вяхирев. По его распоряжению нам выделили кредит в сумме 8,6 млн рублей, который позволил сохранить технологию газотурбинного производства и создать кооперацию Пермских производителей газоперекачивающих агрегатов (ГПА).
Первые десять опытно-промышленных образцов ГПА пермской кооперации были поставлены на объекты газотранспортных предприятий АО «Искра-Авигаз». После этого в нас поверили. За два десятилетия мы поставили на объекты «Газпрома» больше 500 газотурбинных установок, 42 электростанции «Урал-2500»; реконструировали более 113 газоперекачивающих агрегатов на 32 компрессорных станциях, освоили производство центробежных нагнетателей с усовершенствованием конструкции сменно-проточной части, что позволило поднять КПД с 76 до 87 % и т.д.
– Что же привело к банкротству «Искры-Авигаза»?
– В июле 2016 г. «Искра-Авигаз» несвоевременно выполнило условия по очередному погашению транша АО «Глобэксбанк» в связи с задержкой оплаты со стороны заказчика за поставленную продукцию. Это послужило причиной того, что нас квалифицировали как предпроблемный актив. Было решено ввести в отношении нас временное наблюдение и, затем, внешнее управление с целью выхода на стадию финансового оздоровления. Специалисты и руководство «Глобэксбанк» обоснованно считали это возможным, так как за время наблюдения и внешнего управления нами был сформирован портфель заказов на сумму 8,85 млрд рублей и направлены все необходимые документы на участие в тендерах на сумму 12,026 млрд рублей. Этот факт установлен судом в постановлении от 24.08.2020 г. по делу № А40-29553/2017. «Глобэксбанк» письменно гарантировал финансовую поддержку предприятию. Конкурсный управляющий в феврале 2018 года направил в адрес губернатора Пермского края письмо с просьбой «…поддержать усилия по сохранению высокотехнологичного производственного комплекса, способного участвовать в программах импортозамещения, повышения энергетической безопасности и независимости страны…». «Глобэксбанк» направил также письмо в адрес генерального директора АО «ОДК» с предложением о продлении внешнего управления в отношении «Искра-Авигаз», чтобы дать возможность предприятию реализовать договоры и удовлетворить требования кредиторов. Однако, уже 5 марта 2018 г. на собрании кредиторов представитель «ОДК» проголосовал за введение конкурсного производства.
В период процедуры внешнего управления и конкурсного производства в отношении «Искра-Авигаз» конкурсный управляющий отказался от исполнения полностью согласованных и подготовленных к подписанию 20 договоров на сумму 8,85 млрд. руб. Кредиторская задолженность увеличилась с 2,6 млрд. руб. до 3,4 млрд. руб.
При инвентаризации имущества «Искра-Авигаз» конкурсный управляющий выявил имущество на сумму 3,3 млрд. руб. (инвентаризационные ведомости опубликованы на сайте ЕФРСБ). С учётом невключённого конкурсным управляющим в инвентаризационные описи имущества стоимостью 0,27 млрд. руб., в его распоряжении были активы балансовой стоимостью 3,57 млрд. руб.
– Эта сумма реальна?
– Смотрите сами. Для организации производства на современном мировом уровне нам необходим был зарубежный партнёр, в качестве которого мы привлекли компанию Siemens AG, как поставщика производственно-технологического оборудования и технологий, которых не было в России. Общая сумма вложений в создание производства должна была составить порядка 60 млн. евро. По оценке компаний, проводивших аудит строительства по заказу Siemens AG, стоимость только производственного корпуса с инфраструктурой (без учёта производственно-технологического оборудования) составила 26 млн. евро. Стоимость же производственно-информационно-технологического оборудования, приобретённого с участием Siemens AG, составила около 24 млн. евро.
– Откуда у вас образовался многомиллиардный долг?
– В ходе процедуры конкурсного производства торги организовали таким образом, что актив, стоимостью 3,57 млрд. руб. реализован по цене 0,4 млрд. руб.
Таким образом, имея полное покрытие требований кредиторов за счёт имущества предприятия, конкурсный управляющий удовлетворил их только на 8 %.
Мне предъявили требование в виде субсидиарной ответственности в размере 3,2 млрд. руб. по причине, как указано в заявлении конкурного управляющего, «недостаточности имущества»! Хотя, в ходе судебного заседания 27 октября 2023 г. в Арбитражном суде Москвы конкурсный управляющий сказал, что недостатка имущества не было. Парадокс?!
Кстати, реализованное конкурсным управляющим с торгов имущество «Искра-Авигаз» несколько месяцев спустя было перепродано покупателями в десять раз дороже цены торгов. И это не просто голословное утверждение – данные сведения удостоверены двумя нотариусами. Вопрос: на что же было нацелено конкурсное производство «Искра-Авигаз»? Ответ: на что угодно, только не на удовлетворение требований кредиторов.
В ходе процедуры конкурсного производства торги организовали таким образом, что актив, стоимостью 3,57 млрд. руб. реализован по цене 0,4 млрд. руб.
– Вы могли повлиять на процесс продажи имущества и на цену, которую устанавливали при его продаже?
– Нет. В июне 2018 года я уже был уволен конкурсным управляющим в связи с сокращением штата.
– Вы подали кассационную жалобу. Что вы намерены доказывать в очередной инстанции суда?
– Будем пытаться доказать, что процессом продажи имущества я управлять не мог, а потому не могу и нести ответственности за разницу между реальной стоимостью активов и той ценой, по которой их продали.
– А если не выиграете? Как вы будете платить по иску? У вас есть такие деньги?
– Конечно нет. Ведь я же их не украл.
В Перми обсудили опыт компаний по импортозамещению и поиску рынков сбыта 
Как вернуть накопления из банка, у которого отозвали лицензию? 
Село – в приоритете. 
Выпускники пермских школ получают аттестат и первую профессию одновременно 
Определён директор Пермского порохового завода