Пермь, 20 февраля - АиФ-Прикамье. 14-15 февраля состоялось совещание руководителей сбытовых и перерабатывающих предприятий «ЛУКОЙЛа», действующих на территории России. Его провёл первый вице-президент нефтяной компании Владимир Некрасов. В ходе совещания участники подвели итоги деятельности в прошлом году, поделились опытом и обсудили задачи на 2013 г.
Стратегический регион
Компании «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» впервые выпала честь организовывать и принимать в качестве хозяев столь представительное мероприятие. Кроме Владимира Некрасова в совещании приняли участие ещё 4 вице-президента: Вадим Воробьёв (по координации сбыта нефтепродуктов), Валерий Субботин (по поставкам и продажам), Геннадий Федотов (по экономике и планированию) и Сергей Малюков (по контролю и внешнему аудиту).
Столица Прикамья в качестве площадки для проведения совещания была выбрана неслучайно. В 2012 г. «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» признали лучшим дочерним обществом в компании по направлению «Нефтепродуктообеспечение».
- Наша компания считает Пермский край одним из приоритетных регионов стратегического развития, здесь сосредоточены одни из самых успешных наших предприятий. Сегодня «ЛУКОЙЛ» представлен в Прикамье всеми видами деятельности - от геологоразведки и добычи до сбыта. Кроме того, сейчас мы рассматриваем вопросы энергетического развития: приступили к строительству энергоблока мощностью 200 МВт. Он будет обеспечивать электроэнергией 2 наших предприятия - «Пермнефтеоргсинтез» и «Пермнефтегазпереработку». В целом запланированы серьёзные инвестиции в наши предприятия в Пермском регионе. Прошлый год снова был успешен для компании в Прикамье: все предприятия выполнили и перевыполнили свои производственные и финансовые планы, поэтому и выбрали Пермь в качестве площадки для проведения совещания. Одна из главных его задач - детальный анализ деятельности и экономической эффективности всех наших дочерних структур, которые отвечают за работу АЗС на территории России, - сообщил «АиФ-Прикамье» Владимир Некрасов.
Только Евро-5
Об основных производственных и коммерческих достижениях ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» на совещании рассказал генеральный директор Владимир Дмитриев. Так, в 2012 г. компания построила 9 новых автозаправочных комплексов. 7 АЗС открылись в Екатеринбурге и Свердловской области, 2 - в Пермском крае, а одну заправку перевели на автоматический режим.
Одно из ключевых достижений - в компании полностью перешли на реализацию бензинов международного стандарта Евро-5. Отметим, что сделано это с серьёзным опережением технического регламента РФ - на 2,5 года. Это не просто важное конкурентное преимущество для компании, но и проявление реальной заботы об экологии регионов и здоровье наших жителей. Как известно, стандарт Евро-5 (на который страны ЕС перешли в 2009 г.) предполагает, что выброс твёрдых частиц в выхлопах уменьшен в 5 раз и составляет всего 5 мг/км, значительно ниже в них и содержание угарного газа. Более того, автомобили, которые заправляются таким топливом, меньше подвержены износу деталей двигателя.
Кроме того, в 2012 г. «Пермнефтепродукт» провёл масштабную модернизацию действующих АЗС. На 14 из них фактически демонтировали всю старую технику, заменив её новым, более современным оборудованием. Были запущены в автоматическом режиме (то есть без операторов) 6 портальных моек. Позаботилась сбытовая компания не только о машинах, но и об их владельцах: на АЗС теперь действуют кафе, где всегда можно подкрепиться сытным обедом или просто выпить чашечку кофе.
Школа передового опыта
Как отметил Владимир Некрасов, подобные совещания руководителей сбытовых компаний из разных регионов - не просто подведение итогов, но и прекрасная возможность поделиться с коллегами передовым опытом, лучшими инновационными наработками.
Было что рассказать и, главное, показать и хозяевам мероприятия. Участники совещания побывали на комплексе из двух МАЗС «Зеркальный», а также посетили новую автоматическую АЗС в Полазне.
Автозаправочный комплекс «Зеркальный» изначально задумывался как визитная карточка Перми, своего рода лицо города. Поэтому здесь компания «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» тестирует все свои наработки и в первую очередь внедряет новые технологии. Одна из них - возможность оплаты топлива с помощью… обычного сотового телефона. Подобная технология на АЗС использована впервые в мире и, кроме ещё 6-ти заправок в Перми, пока нигде не применяется.
А в Полазне гости оценили все достоинства автоматической АЗС. Сегодня «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» эксплуатирует 5 таких ААЗС: 4 действуют в Прикамье, 1 - в Кирове. На ААЗС в Полазне использовали все лучшие наработки, которые сегодня существуют. Во-первых, сделали суперсовременное серверное оборудование, чтобы исключить сбои связи. Во-вторых, установили отказоустойчивое оборудование - купюроприёмник, новая модель кассового аппарата. Также был установлен модем в качестве резервного канала связи.
Один оператор автоматических АЗС обслуживает сразу 5 заправок. Затраты на строительство почти на 40% меньше обычного. Удобно и клиенту: не надо бежать в кассу и ждать своей очереди. Водители с удовольствием отмечают экономию времени: «Заплатил, заправился - и снова в добрый путь!»
- Такие интеллектуальные, как мы их называем, АЗС сегодня набирают всё большую популярность у наших клиентов: людям надо максимально быстро уехать сейчас с заправки. Поэтому для нас развитие автоматических АЗС - одно из перспективных направлений. Особенно в части строительства заправок в крупных городах, где существуют ограничения по площади застройки, - подчеркнул Владимир Дмитриев.
Кстати
Сегодня «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» - основной оператор «ЛУКОЙЛа» в уральском регионе по реализации битума с модифицированными вяжущими составляющими, который укладывается в верхние слои дорожного покрытия. В настоящее время потребителям продано около 142 тыс. т битума для автодорожного строительства, из них 76 тыс. - на территории Пермского края.
*На правах рекламы
Памяти Платоныча. Спортивный праздник в честь Вениамина Сухарева прошёл на ура 
Смотрины мастеров. Кто лучший из лучших? 
Визитная карточка края 
Чем живет техноград? В Пермском крае появился уникальный центр инжиниринга 
Уверенные шаги. Пермский край подает пример регионам