Как известно, каждый приводит с собой свою собственную команду, и вновь начинается кадровая чехарда. Тем не менее, Сергей МОХНАЧЕВ, нынешний и. о. генерального директора, считает, что у предприятия неплохие перспективы.
Для армии и флота
– Как вы завершаете уходящий год?
– Мы работаем сейчас над заказом Рособоронэкспорта по поставкам специальной техники. К концу года план выполним. По сравнению с прошлым годом результаты у нас неплохие: объем производства вырос на 15%. Причем и в физическом, и в денежном выражении. Учитывая, что в прошлом году рост производства был всего 45% от намеченного, за два года этот показатель увеличился в 1,6 раза.
– Что же способствовало этому?
– Прежде всего политика государства. В мире очень неспокойно. Поэтому необходимо в короткие сроки перевооружить российские армию и флот. Только в нынешнем году министерству обороны из бюджета страны на это выделили 2,3 трлн руб.
– Есть ли сложности в работе завода?
– Их много. Морально устарели технологии. Долги, не связанные с прямой профильной деятельностью нашего завода и накопленные при предыдущих руководителях, не позволяют платить сотрудникам достойную зарплату. Поэтому мы испытываем нехватку кадров по основным рабочим специальностям. На балансе предприятия есть непрофильные активы. Такие, как спорткомплекс «Прикамье», детский дом культуры им. Кирова и многое другое. Затраты на поддержку их деятельности оттягивают средства от основного производства. Но, несмотря на все это, мы смотрим в будущее с оптимизмом.
Важная веха
– На чем держится ваш оптимизм?
– В следующем году мы начинаем работу над двумя крупными проектами по модернизации основных технологий. На это по федеральной целевой программе нам выделили большие деньги. Кроме того, в этом году мы приступили к изготовлению нескольких новых номенклатур продукции по разработкам нашего основного партнера – ОАО «НИИ полимерных материалов». Ветераны завода говорят, что такого наплыва новых тем за последние 20 лет не было.
И, наконец, в следующем году предприятию исполняется 80 лет. Для нас это важная дата. Есть повод подвести промежуточные итоги и наметить стратегические и тактические задачи на будущее.
– Вы уже начали готовиться к юбилею?
– Да. Время летит быстро, поэтому уже сейчас создали оргкомитет, который разработал план мероприятий к этой дате. Думаю, учли все, чтобы в грязь лицом не ударить.
– Что пожелаете сотрудникам в преддверии Нового года?
– Желаю всем работникам завода, нашим пермским коллегам из НИИ полимерных материалов, НПО «Искра» и завода «Машиностроитель» здоровья, оптимизма, новых творческих успехов и удач! Мы – это сила и мощь России!
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть