Завод-дворец. В каком состоянии пермская промышленность?

Статья по теме

Что в печи – на рынок мечи. «Губахинский кокс» готовится отметить 80-летие

Сегодня пермский филиал - второй по величине в России производитель синтетических моющих средств. Здесь выпускают и популярные чистящие средства, которые есть в арсенале любой уважающей себя хозяйки. 

Небо и земля

1 августа на предприятие приехал глава Перми Игорь САПКО с коллегами по гордуме Арсеном БОЛКВАДЗЕ, Максимом ТЕБЕЛЕВЫМ и Павлом ШИРЕВЫМ. Они посетили современные производственные цеха, автоматизированный склад готовой продукции. Логистический комплекс, который запустили здесь в мае прошлого года, стал первым на Урале центром класса «А» с автоматизированной системой складирования и отгрузки готовой продукции. Поражает площадь - около 12,5 тыс. кв. м, и расчётная ёмкость хранения  - до 25 тыс. паллетомест. Здесь складируют и отгружают продукцию не только пермского филиала, но и других производств компании в России. Благо наш город удачно расположен в плане транспортной логистики, поэтому здесь и открыли современный склад. За год он прошёл успешную обкатку. Скоро такой же комплекс «Хенкель» запустит в США. 

Все позитивные изменения на предприятии происходили на глазах Людмилы ЖИДЕЛЕВОЙ, начальника склада готовой продукции. На заводе она работает уже 22-й год. И ей есть с чем сравнивать. 

- Сильно преобразился завод за последние годы? Ощутили перемены в условиях труда? - спросил её Игорь Сапко.  

- Это небо и земля - между тем, что было, и тем, что стало. Всё равно что был барак, а теперь - настоящий дворец, - улыбнулась в ответ Людмила. - Когда-то у нас были просто двухъярусные паллеты, мы вручную грузили продукцию. И тогда сильно завидовали Энгельсу (где расположен ещё один завод-филиал компании. - Авт.), потому что у них были стеллажи. А теперь мы - короли. 85% операций на складе автоматизированы, инженеры и операторы работают со сканерами и мини-компьютерами, управляют современными кранами и погрузчиками. Особенно нравится здесь молодёжи работать.

Кадровый голод 

Сегодня на предприятии трудится около 400 человек, средний возраст - 42 года. Перспективное и интересное производство, достойная зарплата (например, у рабочих в среднем без премий 25-27 тыс. руб., у супервайзеров - около 35 тыс. руб.), высокий уровень безопасности и охраны труда - всё это способствует тому, что текучки кадров на предприятии практически нет. Хотя, как посетовал Александр НЕКРАСОВ, директор пермского филиала, временами возникают трудности с поиском нужных специалистов, особенно квалифицированных работников среднего звена. Оборудование здесь новейшее, автоматизированное - и люди требуются хорошо обученные и грамотные. 

- Я регулярно встречаюсь с коллективами разных предприятий, вузов  и других учебных заведений. К сожалению, есть несколько типовых проблем, которые волнуют многих руководителей. В первую очередь это кадровый голод. В своё время из-за оптимизации наши средние технические учебные заведения перестали обеспечивать в полном объёме необходимыми кадрами предприятия. Поэтому важно создать современную учебную базу для подготовки специалистов среднего звена, а также провести своего рода инвентаризацию, какие специалисты сегодня нужны для пермских производств. Сейчас мы совместно с краевым Министерством образования и Торгово-промышленной палатой работаем над этим, готовим программу. И я думаю, в ближайшие 2-3 года мы эту проблему постараемся решить, - подчеркнул Игорь Сапко.

Налоги и дороги

Гости и руководители завода обсудили несколько важных вопросов. Так, Максим Тебелев и Павел Ширев поинтересовались, сколько налогов платит предприятие, планируют ли здесь дальше наращивать выпуск продукции.  

- За последние 3 года во все бюджеты мы заплатили порядка 1 млрд руб. Например, в 2012 г. - около 336 млн руб., из них в краевой и городской бюджеты - почти 320 млн руб., - ответил Александр Некрасов. - И останавливаться на достигнутом не собираемся. Мы видим перспективы роста. Производство и продажи порошков и чистящих средств растут в среднем на 1-2% в год, жидких и моющих - на 15-20% в год. Тем более в планах компании перевести к нам производственные мощности завода Тосно (Московская область), также решается вопрос об открытии новой линии розлива. 

В свою очередь он попросил гостей рассмотреть возможность включения в программу капремонтов на следующие годы участка автодороги между улицами Ласьвинской и Липатова. Традиционно по ней ездят заказчики за продукцией на предприятия Кировского района, в том числе и на логистический склад компании в Перми. Но состояние дороги уже не выдерживает никакой критики: яма на яме. 

 - Сейчас как раз готовится список дорог, которые войдут в программу капитального и текущего ремонтов улично-дорожной сети. И ваше предложение обязательно рассмотрим, - пообещал Игорь Сапко. 

Комментарий

Игорь САПКО, глава Перми:

- Пермский филиал компании «Хенкель» - это пример грамотных инвестиций в производство. Вложенные за последнее десятилетие порядка 60 млн евро в предприятие сегодня дали ему возможность выпускать продукцию известных мировых брендов. Исторически Пермь - промышленный город, и мы заинтересованы в открытии и развитии новых производств. И это не только гарантия новых рабочих мест и роста доходов в городскую казну. Мы также видим, что предприятие активно участвует в жизни Кировского и Орджоникидзевского районов. 

Смотрите также:

• Модерновый поворот. О капремонте, новом оборудовании и молодых специалистах →
• Химия успеха. В производстве удобрений не бывает мелочей →
• Химия рекордов. Формула успеха березниковских азотчиков →