Промышленность Прикамья складывается не только из отдельных предприятий. Это также летопись жизни тысяч пермских семей. Причём в их числе есть множество трудовых династий. Один из примеров — три поколения Коровиных, работавших в сфере авиастроения. Общий стаж достиг 80 лет!
У истоков
История трудовой династии началась в то время, когда широко известное сегодня в Пермском крае и за его пределами предприятие «Редуктор-ПМ» называлось заводом № 19 (с 1935 г. завод им. Сталина). Именно в его стенах с 1934 г. работал Михаил Коровин более сорока лет. Он родился в Перми в 1913 г. Здесь же окончил школу, выучился на токаря. На завод устроился техником, затем стал нормировщиком.
«Он отвечал за расчёт фонда оплаты труда, нормирование рабочего времени и разработку системы мотивации заводчан, — рассказывает Татьяна Коровина, супруга сына основателя династии. — Коллеги в шутку называли его ходячим компьютером, поскольку он отлично умножал, складывал и делил большие числа в уме, счётами никогда не пользовался. Кроме того, Михаил Александрович обладал невероятной интуицией, никто не мог его обмануть. А ещё он был очень тактичным и понимающим человеком. Эту отличительную черту унаследовали последующие поколения. Внутренняя порядочность свойственна всем его детям и внукам: в этой семье все похожи и внешне, и внутренне. И все были преданы заводу».
На предприятии Михаил Коровин прошёл путь от нормировщика до начальника отдела труда и заработной платы — эту должность он занимал более двадцати лет. В коллективе пользовался большим уважением. Работники завода дружили семьями. С некоторыми из них Коровины поддерживают связь до сих пор. В 1975 г. Михаил Александрович вышел на заслуженный отдых. Жизненный путь прервался в 1976 г.
«Он скончался буквально через два месяца после того, как мы с его сыном Игорем поженились. Помню, перед этим он тяжело болел, свекровь Валентина Георгиевна просила меня: „Приходи поговорить с ним“. Мой папа умер очень рано, и мне было приятно отеческое тепло, которое от него исходило. Пусть мы были знакомы недолго, но отношение к нему сложилось очень хорошее», — говорит Татьяна Коровина.
Второе поколение
Сын Михаила Коровина Игорь появился на свет 10 октября 1951 г.
«Он учился во „французской“ школе № 22. Однажды, когда мы поехали отдыхать во Францию, он поразил всех знанием языка. Все удивлялись тому, насколько правильно он говорит и пишет, — рассказывает Татьяна Коровина. — Класс у него был очень дружным. Игорь всегда всем помогал, мог без раздумий отдать другу последнее. Его все очень любили, называли по-простому: Гошка. Я до сих пор общаюсь с некоторыми его одноклассниками».
После окончания школы Игорь Коровин поступил в Пермский политехнический институт (сегодня — ПНИПУ), где как раз объявили первый набор на специальность «экономика организации».
«В школьном аттестате оценки у него были не самые лучшие. Поэтому в университете ему сказали: „Молодой человек, вам надо идти на горный, сюда вы не поступите“. Но Игорь не поддался на уговоры. Он чётко видел перед собой цель и в результате сдал все вступительные экзамены на „отлично“. Как и его отец, он очень хорошо „чувствовал“ цифры, — вспоминает Татьяна Коровина. — Как раз в институте мы с Игорем и познакомились. Я работала в лаборатории экономики. А он пришёл к нам писать курсовую. Позднее нам обоим предложили работу на кафедре, мы согласились. В те годы я писала кандидатскую, статьи».
Татьяна Коровина по образованию инженер-электрик, хотя её мама мечтала, чтобы она выучилась на экономиста. Однако эта профессия выпускнице школы казалась очень скучной, работа в бухгалтерии её не привлекала. Тем не менее, судьба распорядилась иначе: Татьяна Коровина всё-таки занялась экономикой, а ещё — цифровыми системами.
После окончания института Игоря приглашали работать на завод. Он долго отказывался, так не хотел быть в ореоле славы отца. Однако потом согласился, поскольку нужно было кормить детей, а на кафедре в институте платили немного. Сначала в семье родилась дочь Ирина, затем появился сын Роман.
«Помню, во время первой беременности я сразу знала, что родится девочка. А муж всё надеялся, что на свет появится сын. Игорь говорил мне: „Представь, что родится девочка и у неё уши будут торчать, как у меня. Кто такую замуж возьмёт?“ Но Ирина родилась очень хорошенькой, с глазами как блюдца. Во время второй беременности я чувствовала, что будет сын — токсикоз был ужасный. И мне всё время хотелось непременно чёрной икры. А какая икра в те годы? Но Игорь где-то раздобыл и принёс мне. Намазал на бутерброд, я откусила маленький кусочек — и расхотела её есть», — смеётся Татьяна Коровина.
После второго декретного отпуска Татьяна тоже устроилась на завод.
«Тогда на предприятии работали 45 тыс. человек. Мы первыми создали специальную систему для учёта сотрудников (су-кадры). На каждого составили карточку, которая заменяла целую кипу бумаг и была значительно удобнее в обращении, — говорит Татьяна Коровина. — Затем я занялась социологией и психологией делового общения, проводила тренинги, читала лекции. Муж был полностью поглощён работой, но по вечерам мы всегда находили время, чтобы пообщаться. Мы могли часами сидеть и разговаривать, знали всё друг о друге. Коллеги мужа очень тепло ко мне относились. Помню, я вязала варежки для них, кому-то даже сшила рубашку. Было ощущение, что это моя вторая семья.
Игорь, как и его отец, обладал чувством такта и был очень честным и неподкупным. В лихие девяностые он летал на заводском самолёте в Москву за деньгами для выплаты зарплаты. Их грузили на борт целыми мешками. Однажды в банке к Игорю подошли и сказали: „Тебя там люди ждут“. Затем мужа увезли в монастырь и пытались убедить отдать деньги в пользование на неделю, обещали потом озолотить. Он же не испугался и ответил: „У меня люди голодные, я не могу этого сделать“. После этих слов мужа отпустили, заводчане получили свои долгожданные зарплаты».
На предприятии Игорь Коровин трудился с 1976 г. по 2017 г. Он прошёл путь от специалиста до директора по экономике и финансам завода им. Свердлова и генерального директора ЗАО «Металлист-ПМ». Причём благодаря ответственному отношению к работе по карьерной лестнице он буквально взлетел. Должностные обязанности охватывали сферу управления экономикой и финансами предприятия. Речь о планировании и бюджетировании, выполнении учётных функций, а ещё — разработке ценовой политики.
На предприятии Игорь Коровин трудился с 1976 г. по 2017 г. Он прошёл путь от специалиста до директора по экономике и финансам завода им. Свердлова и генерального директора ЗАО «Металлист-ПМ».
«Игорь знал всё о родном предприятии и мог ответить на любой вопрос без бумажки. Однажды, когда он ещё не занимал руководящий пост, в отдел позвонили из Москвы. Начальника на месте не оказалось. Беседовать пришлось мужу. Он настолько толково ответил на все вопросы и так хорошо разложил всё по полочкам, что через день пришло распоряжение сделать начальником отдела его, — рассказывает Татьяна Коровина. — Когда наступили девяностые, пермские предприятия были в упадке. Одно время денег платить зарплату людям не было совсем. Однажды, когда директор уехал, свои же люди попытались провести захват завода. Из руководства на месте оказались только Игорь, заместитель директора по экономике и финансам, и главный инженер. Муж не растерялся, мгновенно дал распоряжение перекрыть проходные завода и вышел к рабочим. Ему удалось убедить их разойтись. В тот раз захвата удалось избежать».
В те «голодные годы» было даже такое, что приходилось печатать продуктовые талончики для работников, чтобы они могли нормально питаться и брать еду для своих детей. Выдавать их распорядился генеральный директор завода Эдуард Черкашин. В результате эти бумажки называли «черкашки».
Владельцы завода менялись, как и коллектив. В двухтысячных Игорь Коровин решил перейти на работу в ЗАО «Металлист-ПМ», где стал генеральным директором.
«Я говорила мужу: „Игорь, как же так, это совсем другое предприятие, ты ведь знаешь только экономику, а там производят металл. Как ты будешь им управлять?“ Однако сомневалась я абсолютно напрасно. Он быстро включился в работу и во всём разобрался, — рассказывает Татьяна Коровина. — Директором „Металлиста“ он проработал пять лет. Там сложился невероятный коллектив, который жил одним делом. Сотрудники дружили семьями, встречали вместе Новый год. Это были лучшие годы предприятия».
В марте 2005 г. в администрации Пермского края состоялась церемония награждения заслуженных жителей региона. Игорю Коровину в тот день вручили нагрудный знак «Заслуженный экономист Российской Федерации». Он считается очень почётным.
«Во время вручения награды губернатор Пермской области Олег Чиркунов сказал Игорю: „Мне очень приятно вручить своему учителю такой знак“. Однажды у мужа брали интервью для корпоративной газеты, — рассказывает Татьяна Коровина. — Не обошлось без провокационного вопроса: „Как вы считаете, семья помогает вам или наоборот?“ Муж был на высоте. Он ответил: „У меня прекрасная семья, мы живём единым общим, поддерживаем и любим друг друга, никогда не кричим“. У нас всегда было так: Игорь придёт с работы, мы поцелуемся, по говорим, обсудим, как прошёл день. Его очень рано не стало. Игорь умер в 2017 г., мне его не хватает по сей день».
По совету отца
Дети Игоря и Татьяны пошли по стопам родителей. И Ирина, и Роман получили экономическое образование, но в разных вузах. Ирина окончила Пермский политех. А Роман решил поступать в Классический университет.
«Отец настоял, чтобы я пошёл учиться на экономиста. Я согласился. При этом мне хотелось получить классическое экономическое образование, поэтому выбрал ПГУ (сегодня ПГНИУ), а не Политех, где уклон в сторону технических наук. Вместе со мной в университет поступили многие одноклассники. Учёба давалась легко, разве что с юриспруденцией были сложности, — рассказывает Роман Коровин. — После университета я устроился в компанию, которая занимается разработкой систем управления предприятиями — они помогают автоматизировать бизнес-процессы. Там мне удалось применить знания программирования, которым я увлекался с детства. Затем несколько лет я работал в крупных банках, но с годами всё-таки понял, что хочу трудиться на предприятии, где производится что-то реальное, настоящее. Отец поддержал меня в моём решении и помог устроиться на площадку „Пермских моторов“».
Сначала Роман Коровин работал начальником планово-экономического бюро завода «Металлист-ПМ». В 2019 г. произошла реорганизация предприятия. «Металлист-ПМ» влился в структуру «ОДК-ПМ».
«Я получил приглашение перейти в „Редуктор-ПМ“ на должность начальника планово-экономического отдела, — рассказывает Роман Коровин. — Занимался анализом, планированием хозяйственной деятельности, внедрением системы учёта, которая позволяет вести производственный и управленческий учёт и повышать эффективность использования ресурсов предприятия. Когда моего непосредственного руководителя повысили, мне предложили должность начальника управления экономики „Редуктор-ПМ“. И вот я уже отвечал за всю экономику предприятия, в подчинении были три отдела. В этой должности я отработал три с лишним года. А буквально месяц назад получил предложение занять пост директора по экономике другого крупного предприятия Перми».
Ещё во время учёбы в университете Роман Коровин познакомился со своей будущей супругой — Ксенией. Она окончила юридический факультет. Работает начальником отдела договоров АО «Редуктор-ПМ». В браке родился сын Вадим. Он пошёл по стопам отца.
«Сейчас он учится на пятом курсе экономического факультета Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ и одновременно работает, пока, правда, не по специальности. Во время учёбы участвует в разных конкурсах и регулярно одерживает победы, — рассказывает с гордостью Роман Коровин. — Я не настаиваю на том, чтобы сын в будущем работал вместе со мной. Считаю, что он должен сделать свой выбор. Но, конечно, буду рад трудиться бок о бок. К сожалению, в своё время мне совсем недолго удалось поработать с моим отцом. Буквально три-четыре месяца. При этом быть причастным к работе завода, который производит востребованную высокотехнологичную продукцию, невероятно интересно. Поэтому рекомендую ребятам, которые сейчас выбирают будущую профессию, задуматься об авиастроении».
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
Сквозь пламя революций и войн. Что помогало выживать пермским заводам 
Настоящий новатор. Кем был основатель первого в России фосфорного завода 
От карбюраторов — к цифровому интеллекту. Как заводы Перми выжили в кризис 
От рысаков до пароходов. Чем гордились промышленники Перми в конце XIX в. 
Суперсила – железный характер. Почему металлург круче любого киногероя